，但不改革，将会有更大的困难出现
。护理部首先要明确这一观点
，找准合理的定位，“跳出护理看护理
” ，以良好的心态积极主动参与改革。应当好领导的参谋
，为领导提出可行性的参考意见，取得领导的理解 ，信任与支持 。利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神
，思路及发展趋势，统一思想 ，充分认识改革的必要性
，消除不满情绪和抵触心理
。以改革为契机，使全院护理人员既有紧迫感 ，又有危机感;既树立竞争意识
，又增强服务意识和质量意识，优化护理队伍 ，促进护理质量提高。

　二
、抓好护理队伍建设，提升护理队伍素质

　全院护理人员要认识到“先天不足”已成为我们不断求学的动力而非阻力
，树立自强、上进 、刻苦钻研专业知识的精神，只有通过努力学习来积累知识 ，才能提高自身素质和业务能力 。才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科
、本科为主体的护理队伍
。护理部将采取多种渠道
，为护理人员提供学习机会。

　1、鼓励中 、青年护士参加自学
、广播电视大学考试，到年底大专学历以上人员占护士人数的55% 。

　2、鼓励护理人员参加护理本科 、研究生学习 ，到年底本科学历人员达6人。

　3
、选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习
，以管理知识、专科知识进展为主
。

　4 、坚持每月在院内举办护理知识，新业务新技术 ，专业技术培训。每月科内业务学习1-2次
，护理查房1次，操作培训等 。护理部重点要规范护理查房 ，提升查房质量
，以提高专业知识水平及实践能力
。

　三
、护理质量管理是核心，加大质量控制力度